Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt in einem Tempo, das Unternehmen, Beschäftigte und Regierungen gleichermaßen unter Druck setzt. Doch während die technologische Debatte oft um Algorithmen, Investitionssummen und Durchbrüche kreist, rückt ein anderer Faktor zunehmend ins Zentrum: die Kompetenzen der Menschen, die diese Technologien nutzen sollen. Ein neues Policy Brief der OECD vom Juni 2026 liefert … Weiterlesen
Anlässlich der Glocal Evaluation Week 2026 hat die Global Evaluation Initiative ein Grundlagenpapier veröffentlicht, das zeigt, wie Evaluierungsfachleute wirklich mit KI umgehen sollten. Ein Bericht zum Stand der Debatte und eine Einladung zur Beteiligung. Die große Frage hinter dem großen Hype Wer in der Welt der Entwicklungszusammenarbeit und Evaluation arbeitet, kennt das Gefühl: Kaum eine … Weiterlesen
(tl;dr) Die Servicestelle Evidenz im BMZ soll als querschnittliche Drehscheibe dafür sorgen, dass deutsche Entwicklungspolitik systematisch auf Wirkungswissen, Daten und Forschung gestützt wird, und dafür konsequent digitale Technologien und KI nutzt. Sie bündelt Studien, Evaluierungen und Daten, berät Fachreferate, baut Wissensmanagement und Dashboards auf und knüpft eng an Datenlabor, GIZ, KfW und DEval an, bleibt … Weiterlesen
Das Institut für Entwicklung und Nachhaltigkeit (IDOS) stellt in seinem Jahresthema eine provokante Diagnose: Zwei Dynamiken prägen gegenwärtig Akteure, Institutionen und Gesellschaften weltweit gleichzeitig, nämlich Disruption und Reform. Diese Gleichzeitigkeit ist kein Zufall, sie ist das Signum einer globalen Umbruchsphase, in der technologische Transformation, geopolitische Verschiebungen und der Zerfall multilateraler Vertrauensgrundlagen aufeinandertreffen. Weitere Einordnungen und … Weiterlesen
Die Gebrauchsanweisung für den Wandel zwischen Transparenz, Erwartungen und Realität Wie kommuniziert man die Ergebnisse von Evaluierungen so, dass sie tatsächlich genutzt werden, anstatt in der Schublade zu landen oder gar politische Angriffsflächen zu bieten? Diese essenzielle Frage bewegt die Evaluierungs-Community zunehmend. Auf einer Diskussionsveranstaltung im Rahmen der DeGEval kamen kürzlich Perspektiven aus der ministeriellen … Weiterlesen
Die aktuelle Lagebeurteilung des Wissenschaftlichen Beirats Globale Umweltveränderungen der Bundesregierung (WBGU) macht deutlich, dass Klima‑ und Umweltpolitik heute Kern von Sicherheitspolitik sind: Wer Sicherheit ernst nimmt, muss Umweltkrisen, gesellschaftlichen Zusammenhalt, Informationsintegrität, technologische und rohstoffbezogene Abhängigkeiten sowie internationale Kooperation gemeinsam denken. Er fordert, Umwelt- und Klimarisiken gleichrangig mit militärischer Verteidigung in die Nationale Sicherheitsstrategie und den … Weiterlesen
Künstliche Intelligenz verändert die qualitative Evaluierung tiefgreifend, bleibt aber ein Werkzeug, das nur in klaren Grenzen und unter strenger Beachtung ethischer und rechtlicher Leitplanken verantwortbar ist. Für Evaluierungsteams in der Entwicklungszusammenarbeit eröffnet KI neue Spielräume für Effizienz und Mustererkennung, ohne den Bedarf an fachlicher Urteilsbildung und Kontextwissen zu ersetzen. Was KI in qualitativer Evaluierung leisten … Weiterlesen
Wie GIZ/KfW und NRO von vernetzten Lern- und Steuerungssystemen profitieren können. Integriertes Monitoring wird zum strategischen Drehpunkt der deutschen Entwicklungszusammenarbeit und entscheidet zunehmend darüber, wer als durchführende Organisation als steuerungsfähig gilt. Die aktuellen DEval Empfehlungen zeigen, wie Durchführungsorganisationen, NRO und Beratende von vernetzten Lern- und Steuerungssystemen konkret profitieren können, wenn sie jetzt nachziehen. Warum integriertes … Weiterlesen
Ein Blick auf die neueste Validierungsstudie Die qualitative Datenanalyse steht vor einer Transformation. Während Evaluatorinnen und Evaluatoren seit Jahrzehnten mühsam kausale Behauptungen aus Interviews, Berichten und Stakeholder-Befragungen extrahieren, verspricht Künstliche Intelligenz nun, diesen zeitaufwändigen Prozess grundlegend zu verändern. Doch die zentrale Frage bleibt: Können wir diesen neuen digitalen Assistenten wirklich vertrauen? Das Causal Map Team … Weiterlesen
Als Organisationsentwickler und KI-Manager sehe ich täglich, wie zivilgesellschaftliche Organisationen (NROs) versuchen, die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) in ihre internen Strukturen zu integrieren. Diese Organisationen stehen vor der komplexen Aufgabe, KI verantwortungsvoll zu steuern und dabei sicherzustellen, dass ihre Nutzung effektiv und menschenzentriert bleibt. Obwohl ein Mandat zur verantwortungsvollen Umsetzung von KI-Strategien besteht, … Weiterlesen
